[资讯] 当你和上司意见完全相左时会怎么办~~~~

cocoleng

今天上午领导给我们开会,我在会上提出的想法和领导完全不一样.会后领导把我留下单谈,训示了我一顿并命令我打消这个念头,可她根本就拿不出有力的证据来证明我的想法是不正确的.而且她的那些想法完全是错误的(备注:不是我主观,而是她根本就不懂业务).- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn* `8 M. g  Z5 Z& I* l9 y2 _' L
想请教各位ZZ,当你们遇到这样的情况的时候,你们会怎么做?

renew

是这样的。
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1.能做领导的未必都真正的能力强; `# g0 ]+ Z+ G$ _4 }" q% S1 S2 e
2.能力强的往往做不了领导
1 E0 x8 b2 D" T  T# H! p0 i柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn  服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台3.能力强的领导手下未必有能力强的助手
4 G3 Y. x. [; u  W- o% {1 dbbs.myberlin.cn4.能力不强的领导手下的助手往往能力都很强bbs.myberlin.cn. q+ N5 a) x9 B( {4 u  R' T
5.就算是同事之间都会产生矛盾和意见，又何况是上下级之间。矛盾出现后，如何选择解决方式是要根据你的公司企业文化，你的上级素质，水平，心态来决定的。大部分领导不希望手下员工的能力超过自己，否则会动摇自己所在公司的地位（个别公司除外）
" j5 ]( p! h8 o1 I, _2 F* G柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市: {3 b- Z) U, J9 J" K' ?: m
所以这件事情没有对错，而是你要看你这个“胳膊”能不能拧过“大腿”了。不过对于一个“根本不懂业务”的上级来说，你越有说服力的演讲越是他打压的对象，如果你觉得自己能有能力再去找你上级的上级，甚至是你上级的上级的上级去谈，那可以尝试，但也要想清楚后果哦，也许这种“跳跃”方式的谈判，反而会让你以后的工作更难进展，不过你们单位的具体级别设置其他人不清楚，就要看你自己去揣摩这些厉害关系了，赫赫～

yy9k

我们同事用色诱

闪闪的红星

我听领导的.....没理由，它是领导，它为这一切负责

renew

我听领导的.....没理由，它是领导，它为这一切负责
$ r% j/ ^4 G+ L) s2 F$ T# W, M; Zbbs.myberlin.cn闪闪的红星 发表于 2009-5-6 14:02

, r% o7 a, f- g  ^( P% m- K- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn
' t7 x5 {" S) E% D2 }# E; ?它？？哈哈哈～～～

爱逗猫的猪

1，领导永远是对的
" i+ e" J& `6 A. y2，如果领导错了，请参考第一条执行- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn$ u" M7 q4 }1 A5 s. i. X8 k$ ^- D
PS：因为出了错误有领导担着呢，除非领导要找替罪羊，不过如果想找替罪羊，任何情况，任何时候都会找的，无论这个事情领导是否对与错。最后只能说一句，你没有遇到好领导。同情ING

琉璃

保留意见~~

LuckyXiaowen

同意红星和猪的。因为他是领导，你就要服从。
) j: o8 p/ h' K) _9 B柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic除非你不想在这里干了。

cocoleng

首先,我当然可以肯定她不是一个好领导;
6 q+ ]& D& Z+ ]2 K" w. Y  T4 a4 o4 W其次,我现在苦恼的是委屈自己,还是"委屈"领导~~~

LuckyXiaowen

如果你是领导，你不必委屈自己。柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic# E' J$ c5 |" C, Q9 q
如果你不是领导，必然要委屈自己。柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市$ @# ?9 `, z  k5 ~/ @( |! o& p
如果不想委屈自己，那就自己当领导。