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标题: [资讯] 当你和上司意见完全相左时会怎么办~~~~ [打印本页]
作者: cocoleng    时间: 2009-5-6 13:21     标题: 当你和上司意见完全相左时会怎么办~~~~

今天上午领导给我们开会,我在会上提出的想法和领导完全不一样.会后领导把我留下单谈,训示了我一顿并命令我打消这个念头,可她根本就拿不出有力的证据来证明我的想法是不正确的.而且她的那些想法完全是错误的(备注:不是我主观,而是她根本就不懂业务)./ z( K2 W9 j+ b: @: x3 p3 R
想请教各位ZZ,当你们遇到这样的情况的时候,你们会怎么做?
作者: renew    时间: 2009-5-6 13:37

是这样的。
& w" F+ }! N+ o6 l0 k  j0 T. k: b9 I
1.能做领导的未必都真正的能力强3 K+ |* \4 ^5 b- k8 e! {5 {" H2 O3 K
2.能力强的往往做不了领导
2 ]1 A% n" Q! s( k- O) e$ o3.能力强的领导手下未必有能力强的助手' j: r$ ?5 c2 E6 N. k  w$ T( R1 R
4.能力不强的领导手下的助手往往能力都很强
( n8 W* C  u8 E7 F) ^9 {1 N5.就算是同事之间都会产生矛盾和意见，又何况是上下级之间。矛盾出现后，如何选择解决方式是要根据你的公司企业文化，你的上级素质，水平，心态来决定的。大部分领导不希望手下员工的能力超过自己，否则会动摇自己所在公司的地位（个别公司除外）
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所以这件事情没有对错，而是你要看你这个“胳膊”能不能拧过“大腿”了。不过对于一个“根本不懂业务”的上级来说，你越有说服力的演讲越是他打压的对象，如果你觉得自己能有能力再去找你上级的上级，甚至是你上级的上级的上级去谈，那可以尝试，但也要想清楚后果哦，也许这种“跳跃”方式的谈判，反而会让你以后的工作更难进展，不过你们单位的具体级别设置其他人不清楚，就要看你自己去揣摩这些厉害关系了，赫赫～
作者: yy9k    时间: 2009-5-6 13:40

我们同事用色诱
作者: 闪闪的红星    时间: 2009-5-6 14:02

我听领导的.....没理由，它是领导，它为这一切负责
作者: renew    时间: 2009-5-6 14:04

我听领导的.....没理由，它是领导，它为这一切负责
) ?4 \& l- ^+ C1 }0 `  w3 A闪闪的红星 发表于 2009-5-6 14:02
+ k1 c% B! F0 p

! M2 z4 Y2 i; V它？？哈哈哈～～～
作者: 爱逗猫的猪    时间: 2009-5-6 14:10

1，领导永远是对的
6 Y, R2 ]7 j7 |  w+ u2，如果领导错了，请参考第一条执行
& ?$ f$ V( i0 {7 o, G1 \/ [" ]& ~PS：因为出了错误有领导担着呢，除非领导要找替罪羊，不过如果想找替罪羊，任何情况，任何时候都会找的，无论这个事情领导是否对与错。最后只能说一句，你没有遇到好领导。同情ING
作者: 琉璃    时间: 2009-5-6 14:21

保留意见~~
作者: LuckyXiaowen    时间: 2009-5-6 15:10

同意红星和猪的。因为他是领导，你就要服从。
) I3 w: G& ]% G除非你不想在这里干了。
作者: cocoleng    时间: 2009-5-6 15:28

首先,我当然可以肯定她不是一个好领导;$ k, l# d  Z6 Y. _2 o: S
其次,我现在苦恼的是委屈自己,还是"委屈"领导~~~
作者: LuckyXiaowen    时间: 2009-5-6 15:30

如果你是领导，你不必委屈自己。
+ p. b8 W# R- |) Z8 x如果你不是领导，必然要委屈自己。
# h9 }- c' t" \- F, J+ F如果不想委屈自己，那就自己当领导。
作者: 闪闪的红星    时间: 2009-5-6 15:45

首先,我当然可以肯定她不是一个好领导;6 ~5 S- z7 c8 V$ B* {
其次,我现在苦恼的是委屈自己,还是"委屈"领导~~~0 u5 H8 O, k9 A' g5 X
cocoleng 发表于 2009-5-6 15:28

* j9 c8 q' T+ ]3 j. P
% C! I/ R9 d. z: ?: L不是好领导是你自己定义的，在公司眼里，他应该是不错的，要不然不会让他当领导
( a  Q/ w  l$ Q. ]9 O9 ?基层人员怎么委屈领导？难道不想混了，不怕穿小鞋？难道真的为这么点小事让领导对你另眼观看，以后的工作怎么做呢？
% [3 {/ h4 E. p+ S; W凡是要考虑大局吧，事情还是要做的，但皮球还是可以踢得，这一点要多学习我党的优良传统，踢皮球，时间长了，解决的方法自然出来了
作者: 更深de蓝    时间: 2009-5-6 15:48

在于你们沟通出问题了，应该会前提前跟他沟通，这时候你可以说出你的想法和意见，在会上公开提出相左的意见，领导肯定会下不来台，换作你是领导你也会这样想。可能你的想法却是比他的成熟，但不应该成为让领导觉得你功高盖主的理由。我觉得各个国家都是这样，除非你做老板。
作者: 闪闪的红星    时间: 2009-5-6 15:54

恩，多沟通，如果有必要，请领导出去一条龙几次，以后啥事一个眼神就搞定，部门肯定和谐
作者: 琉璃    时间: 2009-5-6 15:54

带着领导兜圈子~~
+ |" S+ N- b+ N; O  M5 d/ U
" G1 Y7 D0 s; ~' k9 O照他的方法做 但是留尾巴 让大家都觉得不对头4 P; \- @( M  v/ i, e# t) f

4 J, S8 Q  g- _然后继续改 反复几次
3 J' ~$ X* B, e# D9 B, x2 m3 T  \' t  |) X" T
兜着兜着 就回到原点了
作者: 蓝色老鼠    时间: 2009-5-6 16:41

首先，coco所在的一定是国企～～所以在这样的企业里面几乎都是领导不是内行人，内行人当不了领导。外行领导内行是国企的普遍显现，这也就是之所以国企的营利性发展性一般来说比私营企业差的根本原因之一。4 ~% |3 Z8 ]$ [# e+ a
其次，在这样的单位想呆的长久，呆的舒服就要学会服从。就要学会吃大锅饭的概念。在这样的单位你干多干少一个样，干好干坏也不会比别人多拿多少。因为这样单位的领导要权衡整体的关系，你干的再多 再好也不可能让你和所以人拉的差距太大。有时候对于一件事情领导和咱们考虑事情的出发点也不同，领导考虑的是宁可这样做不会有特别好的收获，也不能那样做有，要冒一定的风险。所以对于同样一件事情根本就不要去和领导争论对与错，因为根本的出发点就不同，又怎么会有结果呢？
, [$ |& {( m3 k8 D  Y% Y最后，对于这样的事情要么辞职自己给自己当领导，要么继续在现在的单位夹着尾巴做事儿
作者: renew    时间: 2009-5-6 17:05

看看。柏林全是人才啊。理论分析的都杠杠的～～
作者: cocoleng    时间: 2009-5-6 17:06

哎，COCO是怎么了5 U9 l: d) ~2 d8 B
我明明在几天前就提醒她了，不要出风头，不要在领导面前表现出来，但是最终还是这个结果。
8 f, O( [" P( m+ l6 M+ e5 h我无语了，这个坎不知摔了多少次了，
( g% l  {1 z3 A6 N- [, _, G6 Z总这样下去非得摔一个狠的不可。
! E) Y! ]6 X! R+ Y哎..........................
作者: cocoleng    时间: 2009-5-6 17:07

是这样的。
- e7 `4 V- w, F9 y1 O( F* s. q, v. T# f% I+ p0 ^) c- C
1.能做领导的未必都真正的能力强, h- J5 {4 u# Z
2.能力强的往往做不了领导
7 q/ [7 J2 R. T* u7 D! L  L3.能力强的领导手下未必有能力强的助手
6 L7 ]: F! K$ h9 q; F4.能力不强的领导手下的助手往往能力都很强
, L; \1 }$ S3 ?8 E6 J5.就算是同事之间都会产生矛盾和意见，又何况是上下 ...
. V/ e8 i- k4 G/ hrenew 发表于 2009-5-6 13:37

+ M; T: d) o. z1 d; }  a, ^( c
- ?: ?6 R( p. H. i8 f2 L最好不要找上级，国营单位是官官相护的，谁也不会得罪谁的。
作者: cocoleng    时间: 2009-5-6 17:08

7 [( x! r+ |0 k6 p9 @

0 m% t# X+ U+ x/ g" X不是好领导是你自己定义的，在公司眼里，他应该是不错的，要不然不会让他当领导
- `0 w, ?6 [# u4 ~3 c3 v基层人员怎么委屈领导？难道不想混了，不怕穿小鞋？难道真的为这么点小事让领导对你另眼观看，以后的工作怎么做呢？+ e, V& }+ p1 S9 u6 a
凡是要考虑 ...0 M- E2 A: T6 B* v/ k
闪闪的红星 发表于 2009-5-6 15:45

( i9 D; z6 `/ `! F" g3 y9 ~- _1 @/ ?! M
6 z2 V# U  {& z
我同意你的意见
' e: t; C& G9 x0 y* v& H/ U& aLENG
作者: hehe    时间: 2009-5-7 21:08

我们同事用色诱
3 `% g* m- `# x) K3 u; B( Xyy9k 发表于 2009-5-6 13:40

' {* b, h/ _* d90后贱女孩续集上演。
作者: hehe    时间: 2009-5-7 21:22

不能小看领导，这是职场大忌！领导之所以能当上领导必定在某一方面胜你一筹，或人脉或处理问题的能力或职场经验。
  A$ ~9 [8 [% A3 R有时沟通需要妥协，你完全可以把你的想法换一种方式提出来，或是先肯定她的方案再找出一些不足加以补充。: C6 \& }/ `; r' I
没经过证明怎么知道领导肯定会错？即便真错了负责的也是领导，做下属的只能起到提醒作用，如果方案已经定下来了，就必须全力执行，任何领导也不愿意下属阳奉阴违的执行，错了也要明明白白。当初毛泽东做出飞夺泸定桥的决定时也被认为是错误决定，下属认真执行后证明是英明举措。
& n0 U4 F1 L+ v/ z' \当今社会没有绝对的错与对，看怎么转化了。2 z  M' X5 N; U* c
按领导说的做，对了证明自己有欠缺，事情办砸了领导以后会敬你三分，路遥知马力，岂在乎朝朝暮暮？
作者: yy9k    时间: 2009-5-7 21:24

, T/ H0 @0 T9 I% m0 j90后贱女孩续集上演。5 Z$ C0 R  k8 u
hehe 发表于 2009-5-7 21:08

. k+ ~; y' C" D0 |* T这个话太,太,太,有力度了!其实那些小同学,小少年们也没有什么的是吧!hehe
作者: hehe    时间: 2009-5-7 21:40

0 W; R  q8 x8 d) P& l9 u" i( J
这个话太,太,太,有力度了!其实那些小同学,小少年们也没有什么的是吧!hehe
8 H: M9 M/ O8 f) dyy9k 发表于 2009-5-7 21:24
0 d  p2 ~8 j3 U' h9 y6 e8 N: t
YY别想歪了，我那话是特指，你没看“90后贱女孩事件”的报纸？天天净想着737、340了，我还想陀螺仪那！
作者: yy9k    时间: 2009-5-7 21:44

还有这么骂人的啊,现在小空乘们想飞大飞机有什么不好啊，小飞机上面的空乘快和342小巴上的票员差不多了.所以我挺理解她们的!
作者: weir    时间: 2009-5-7 21:53

我觉着YY说的挺有道理的，有些人天生叼着金汤匙出生，有些人则没那么好命了。现在也没什么事情都按照常理公平出牌。除了死亡。



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